ワークショップの利点と効果の説明です。
戦略組織を作るためのワークショップの利点と効果
あなたが、自分の組織を良くしようと思うのであれば、必ずワークショップを行って下さい
そこには、多くの『気づき』が発生します。
また、そのようなワークショップにしなければいけません。
ワークショップでは、普段あまり真剣に考えていなかったことや、
獏然としか見ていなかった事がはっきりしてきます。そこで『気づき』が発生するのです
例えば、顧客のニーズに関するワークショップを行った時に、
ふだん顧客を頻繁に訪問しているので、顧客ニーズは当然掴んでいるはずなのに・・・
「まったく掴んでいない。
」「意見が出てこない。
」それは顧客を訪問しても「ニーズが何か？」という見方をしていなかったので、
何も気が付かなかったのです
しかし、こういうワークショップを行うことにより、
いかに自分がボーッとして顧客を訪問していたかを思い知り、
そしてその後、顧客を訪問した時にその見方が変わってくるのです。
また、あなた自身もワークショップに参加してみて、
ふだんは前向きな議論等を行ったことのない部下が、
思わぬ発想・考え方を持っている事に感心させられることもあるでしょう。
あなたが真剣に取り組む事により周りもまた、
真剣に取り組み意見をまとめ、意思の疎通ができ、
前向きな取り組みとなりモチベーションが必ず上がってきます
あなたが部門の長であるならば、時間を見つけ必ず実施しましょう
